Aşağıdaki kurum için akademik mentorluk programı tasarla:
KURUM:
- Birim: [FAKÜLTE / BÖLÜM / ENSTİTÜ]
- Hedef: [YENİ ÖĞRETİM ÜYELERİ / DOKTORA ÖĞRENCİLERİ / POSTDOCLAR]
- Mevcut: [PROGRAM YOK / İNFORMAL / FORMAL AMA ETKİSİZ]
ÜRET:
1. PROGRAM YAPISI:
- Tip: Bire-bir (senior→junior), akran (peer), grup (1 mentor → 3-5 mentee), ters mentorluk (junior→senior, teknoloji konuları)
- Eşleştirme: alan yakınlığı + kişilik uyumu + cinsiyet tercihi + deneyim farkı (min 5 yıl)
- Süre: 1 akademik yıl (uzatma opsiyonel)
- Sıklık: ayda 1-2 görüşme (60 dk)
2. MENTOR SORUMLULUKLARI:
- Kariyer rehberliği (yayın, proje, terfi, network)
- Kurumsal navigasyon (yazılı olmayan kurallar, politik dinamikler)
- Duygusal destek (akademik stres, imposter syndrome, work-life balance)
- Kapı açma (kendi ağını paylaşma, fırsat yönlendirme)
- Geri bildirim (yazı okuma, sunum pratiği, CV review)
3. MENTEE SORUMLULUKLARI:
- Toplantı gündemi hazırlama
- Hedef belirleme (dönem başı 3-5 hedef)
- Proaktif iletişim (sadece sorun olunca değil)
- Geri bildirime açıklık
- Gizlilik (mentorun paylaştığı bilgileri koruma)
4. PROGRAM KOORDİNASYONU:
- Koordinatör ataması (1 kıdemli öğretim üyesi)
- Eşleştirme süreci (anket + tercih + manuel ayarlama)
- Kick-off etkinliği (tanışma + beklenti belirleme)
- Ara değerlendirme (3. ay — eşleşme çalışıyor mu)
- Yılsonu değerlendirme (anket + rapor)
5. EĞİTİM:
- Mentor eğitimi (2 saat workshop: aktif dinleme, soru sorma, sınır koyma)
- Mentee eğitimi (1 saat: beklenti yönetimi, proaktif olma)
6. ÖLÇME:
- Mentee memnuniyet anketi
- Kariyer çıktıları (yayın, proje, terfi oranı — kontrol grubuyla karşılaştırma)
- Mentor geri bildirimi
- Program devam oranı
7. ZORLUKLAR:
- Zaman bulamama → takvimde sabit slot
- Kişilik uyumsuzluğu → değişim seçeneği
- Güç dinamiği → gizlilik + güven
- Mentor tükenmişliği → max 2-3 mentee
Türkçe, akademik mentorluk araştırmalarına dayalı.