Dekanlık / Üst Yönetim Başvurusu

💬 Prompt

Aşağıdaki akademik üst yönetim pozisyonu için aday stratejisi hazırla:

POZİSYON:
[AŞAĞIDAKİLERDEN BİRİ]
- Dekan / Dekan Yardımcısı
- Enstitü Müdürü / Müdür Yardımcısı
- Rektör Yardımcısı (Araştırma/Eğitim/Öğrenci/Uluslararası)
- TTO Müdürü / Ar-Ge Koordinatörü

ADAY PROFİLİ:
- Unvan: [DOÇ. / PROF.]
- Mevcut pozisyon: [BÖLÜM BAŞKANI / ABD BAŞKANI / BAĞIMSIZ]
- Kurum içi hizmet: [N YIL]
- Akademik yaş: [N YIL]
- Alan: [ALAN]
- Önceki idari deneyim: [LİSTELE]

KURUM DURUMU:
- Üniversite tipi: [DEVLET / VAKIF / ÖZEL]
- Büyüklük: [KAÇ ÖĞRENCİ / ÖĞRETİM ÜYESİ]
- Rektörle ilişki: [DESTEKÇİ / NÖTR / ZOR]
- Seçim süreci: [FAKÜLTE KURULU / DOĞRUDAN ATAMA]

ÇIKTI — 8 AŞAMALI STRATEJİ:

**Aşama 1: Öz Değerlendirme.** Neden bu pozisyonu istiyorum (ego mu, etki mi, kariyer mi)? Akademik araştırmam ne kadar zarar görür? Aile etkisi? 4-8 yıl bu rolde kalacak takat var mı? Kuruma sadakat var mı?

**Aşama 2: Uygunluk Analizi.** YÖK yönetmeliğine göre zorunlu kriterler (prof/doç unvanı, kurum içi süre). Kişisel uygunluk: idari deneyim, iletişim, stratejik düşünme, çatışma yönetimi, bütçe okuma, kurum kültür hakimiyeti. SWOT analizi (güçlü, zayıf, fırsat, tehdit).

**Aşama 3: Resmi Başvuru.**
- Başvuru dilekçesi
- YÖKSIS özgeçmiş (güncel)
- **Vizyon beyanı** (2-5 sayfa): Kurum mevcut durum → 3-5 öncelikli alan → her birine somut hedef + KPI + 1/3 yıl zaman + kaynak + risk
- **Eylem planı** (2-3 sayfa)
- Destek mektupları (opsiyonel)

**Aşama 4: Seçim Konuşması (20-30 dk).**
- Kendini tanıtma (3 dk)
- Kurum analizi (5 dk) — veri bazlı
- Vizyon (7 dk) — kuruma özgü, gerçekçi
- Somut öneriler (5 dk)
- Ekip / destek (3 dk)
- Kapatma (2 dk)
- Q&A hazırlığı: zor sorular, rakip eleştirisine nazik yanıt

**Aşama 5: İlk 100 Gün Planı.**
- **Hafta 1:** Bölüm başkanlarıyla 1-1, önceki yönetimle devir, rektörle ilk görüşme, stratejik hedefler özeti, personele tanıtım mesajı.
- **Ay 1 (Dinleme):** Her bölümden temsilcilerle görüş, idari personel departman başkanlarıyla tanışma, öğrenci temsilcileri, önceki raporları oku, bütçe incelemesi.
- **Ay 2 (Analiz):** SWOT yenileme, 3-5 kritik sorun, paydaş haritalama, muhalefet değerlendirme, hızlı kazanım listesi.
- **Ay 3 (Eylem):** 2-3 görünür hızlı kazanım, strateji güncellemesi, yardımcı atamaları, ilk büyük duyuru.

**Aşama 6: Yetki Sınırları.** YÖK'e aykırı kararlar yok. Rektör onayı olmayan büyük harcama yok. Personel işe alma yetkisi rektörlükte. Öğrenci disiplin nihai kararı rektörlükte. Yardımcıların net portföyü, haftalık yönetim toplantısı, aylık tüm kurul.

**Aşama 7: İletişim Disiplini.** Haftalık e-bülten, aylık fakülte kurulu, 3 aylık tüm personel toplantısı. Açık kapı saatleri (haftada 2 saat). Email 48 saat yanıt. Kararların nedenleri şeffaf. Bütçe yıllık paylaşım. Başarısızlıkları kabul etme.

**Aşama 8: Etik Kırmızı Çizgiler.** Favoritizm sıfır. Mali uygunsuzluk sıfır. Cinsel taciz toleransı sıfır. Akademik sahtekârlık sıfır. Bu çizgiler asla esnek değil, kariyer maliyeti olsa bile.

Türkçe, YÖK mevzuatı ve Türk yükseköğretim kültürüne uygun.

📝 Örnek Çıktı