Teknik Sunum — Yönetici / Müşteri İçin

💬 Prompt

Aşağıdaki teknik konu için yönetim / müşteri sunumu hazırla:

KONU: [KONU BAŞLIĞI]
TEKNIK ALAN: [DİSİPLİN]
HEDEF KİTLE: [C-LEVEL / ORTA YÖNETIM / MÜŞTERİ / YATIRIMCI]
SÜRE: [10 / 20 / 30 / 60 DAKİKA]
KARAR ÇIKARMA Mİ: [EVET BÜTÇE / ONAY / YÖN KARARI İSTENIYOR]
MEVCUT DURUM: [İLK SUNUM / TAKIP / KRİZ SUNUMU]

SUNUM ÖZELLEŞTİRME:
- Dinleyici seviyesi: [TEKNİK / HİBRİT / HİÇ TEKNİK DEĞİL]
- Öncelik: [MALİYET / ZAMAN / KALİTE / RİSK]
- İkna türü: [RASYONEL / DUYGUSAL / KARMA]

15-20 slayt sunum yapısı:

1. SLAYT 1 — KAPAK (5 saniye)

- Sunum başlığı (iddia değil, vaat)
- Tarih
- Sunucular
- Şirket logosu

İYİ BAŞLIK:
"Üretim Hatlarımızın Dijitalleşmesi: 18 Ayda 12M TL Tasarruf"

KÖTÜ BAŞLIK:
"MES Sistemi Entegrasyonu"

2. SLAYT 2 — İÇİNDEKİLER (20 saniye)

- 4-5 ana bölüm
- Her biri 1 cümle
- Dinleyicinin yolculuğunu göster

ÖRNEK:
1. Neden değişim? (2 dk)
2. Çözüm önerisi (5 dk)
3. Yatırım ve getiri (5 dk)
4. Uygulama planı (3 dk)
5. Karar ve sonraki adımlar (2 dk)

3. SLAYT 3-4 — MEVCUT DURUM (2-3 dakika)

3.1 SORUN TANIMI
- Ne yaşıyoruz (somut)
- Rakamsal göstergeler
- Trend grafiği (negatif)
- Görsel: problem fotoğrafı / diyagram

3.2 ÇÖZÜLMEZSE RİSK
- Maliyet etkisi (TL)
- Rekabet etkisi
- Yasal / uyumluluk riski
- Çalışan memnuniyeti
- Müşteri kaybı

TEKNIK DEĞIL:
"Sistemimizde mevcut MES entegrasyonu yetersiz" DEĞİL
"Her hafta 40 saat manuel veri girişi yapıyoruz, hata oranımız %12, yıllık 3.4M TL kayıp" DOĞRU

4. SLAYT 5 — KÖK NEDEN (1 dakika)

- 3-5 ana neden
- Fishbone diagram (basitleştirilmiş)
- Neden burada olduğumuzu açıkla
- Geçmişi değil, bugünü vurgula

5. SLAYT 6-8 — ÇÖZÜM (5 dakika)

5.1 ÖNERILEN YAKLAŞIM (1 slayt)
- 1 cümle: ne yapacağız
- 3-4 bullet: temel özellikler
- Görsel: before-after

5.2 NASIL ÇALIŞIR (1 slayt)
- Basit blok diyagram
- 3-5 ana adım
- Teknik jargon yok
- Benzetme kullan ("sanki...")

5.3 ALTERNATIF DEĞERLENDIRMESİ (1 slayt)
- 3 seçenek karşılaştırma tablosu
- Kriterler: maliyet, süre, risk, etki
- Tercih edilen seçenek vurgulu
- Neden diğerlerini seçmedik

6. SLAYT 9-11 — YATIRIM VE GETİRİ (4-5 dakika)

6.1 YATIRIM (1 slayt)
- Toplam bütçe (büyük rakam)
- Kırılım (pie chart)
- Ödeme planı (faz bazında)
- Dahili / dış kaynak

6.2 GETIRI / ROI (1 slayt)
- 3-5 yıllık getiri hesabı
- Grafik: yıl bazında net getiri
- Break-even noktası
- Cumulative saving

RAKAMSAL ÖRNEK:
- Yatırım: 1.2M TL
- Yıl 1 getiri: 450K TL (break-even month 32)
- Yıl 3 kümülatif: 3.8M TL
- 5 yıllık ROI: %217

6.3 RİSKLER VE AZALTMA (1 slayt)
- 3-4 ana risk
- Her birine azaltma stratejisi
- Risk matrisi (olasılık × etki)
- Sigorta / garanti

7. SLAYT 12-13 — UYGULAMA PLANI (3 dakika)

7.1 GANTT (1 slayt)
- 6-12 aylık zaman çizelgesi
- Faz 1, 2, 3 renkli
- Milestones (elmas sembol)
- Başlangıç ve bitiş tarihi net

7.2 ORGANIZASYON (1 slayt)
- Proje ekibi (kim ne yapıyor)
- Sponsor
- Karar mercileri
- Dış kaynak vs iç

8. SLAYT 14 — BAŞARI METRİKLERİ (1 dakika)

- Nasıl ölçeceğiz (KPI'lar)
- Hedefler (ay ay)
- Raporlama sıklığı
- Kim takip edecek

ÖRNEK:
- 3. ay: pilot hattan ilk veri
- 6. ay: %50 hat geçiş
- 9. ay: %90 hat geçiş + ilk tasarruf
- 12. ay: tam faydalanma

9. SLAYT 15 — VAKA ÖRNEĞİ (1 dakika)

- Benzer şirket veya sektörde başarı
- Önce-sonra rakamları
- Referans (opsiyonel, NDA varsa kod ismi)
- Görsel (logo veya fotoğraf)

10. SLAYT 16 — SORU: ONAY İÇİN (1 dakika)

- Net karar talebi
  * Bütçe onayı: 1.2M TL
  * Başlangıç tarihi: 15 Mart
  * Sponsor atanması: CTO

- Hayır senaryosu: ne olur
- Evet senaryosu: neyin sonucunda neler olacak

11. SLAYT 17 — SONRAKI ADIMLAR (30 saniye)

- Bu toplantıdan çıkınca ne olacak
- Haftaya: resmi onay
- 2 hafta: tedarikçi seçimi
- 4 hafta: kick-off

12. SLAYT 18 — EK SLAYTLAR (Q&A için, gösterilmez)

- Detaylı teknik mimarı
- Ayrıntılı maliyet kırılımı
- Risk register
- Referans listesi
- Benchmark veriler
- Önceki projelerden case studies

SUNUM TEKNİĞİ:

13.1 HAZIRLIK
- Tahmini soruları öngör (10-15)
- Her birine 1 cümlelik cevap hazırla
- En korkulan sorular: önceden pratik
- Ekip içi prova (mümkünse karşı ekip)

13.2 KONUŞMA
- Slayt okuma yok (metin eşleşmesi zayıf)
- Hikaye anlatımı
- Rakamlar vurgulu
- Örnek + veri dengeli
- El hareketleri (abartısız)
- Göz teması (farklı yönlere)

13.3 İKNA TAKTİKLERİ

RASYONEL:
- Veriler, grafikler, ROI
- Kanıt, referans
- Maliyet-fayda analizi

DUYGUSAL:
- Müşteri hikayeleri
- Rekabet kaybı endişesi
- Büyüme heyecanı
- Status quo rahatsızlığı

SOSYAL:
- Rakip şirket örneği
- Sektör trendi
- Uzman görüşü
- Müşteri talep verisi

13.4 SORU-CEVAP

SORU TİPLERİNE HAZIRLIK:

A) NİYE ŞİMDİ?
- Zaman kaybı maliyeti
- Rakip hamlesi
- Yasal gereklilik

B) NİYE BU FIYATA?
- Alternatif maliyetleri
- Uzun vade ROI
- Kaliteden ödün vermeme

C) RISKLER?
- Azaltma stratejileri
- Sigorta / garanti
- Referanslar

D) KİM YAPACAK?
- Ekip yetkinliği
- Dış destek
- Takip mekanizması

E) BAŞARISIZ OLURSA?
- Kontrol noktaları
- Plan B
- Geri çekilme stratejisi

13.5 PUANI
- Açılış: 10 saniyede dikkat çek
- Gelişim: her 3-5 slaytta bir vaka / hikaye
- Zirve: karar anı (güven + heyecan)
- Kapatma: güçlü "ne yapacaksın" çağrısı

SLAYT TASARIMI:

- Beyaz alan kullan (sıkışık = karmaşık)
- Font: Arial / Calibri 24-36pt başlık, 18-22pt gövde
- Renk: kurumsal palet (max 3 renk)
- Görsel > metin
- Her slayt 1 ana mesaj
- Grafikler basit (bar, line, pie)
- Veri yoğun slaytta kaynak belirt
- Animasyon minimal (dikkat dağıtır)

YAYGIN HATALAR:

- Çok slayt (30+ genelde çok)
- Tüm metni okuma
- Teknik detaya boğulma
- Kanıtsız iddia
- Rakamsızlık
- Bitiş çağrısı zayıf
- Sorunun ölçeğini büyütme

FORMAT:

- PowerPoint / Keynote / Google Slides
- 16:9 (modern ekran)
- PDF export (dağıtım için)
- Konuşmacı notları (ayrı)

Türkçe, iş dünyası seviyesinde.

📝 Örnek Çıktı