Karar: [KARAR] Bağlam: [PROJE DURUMU] ADR (Architecture Decision Record) yazıcı: 1. Başlık + tarih + durum 2.…
Karar: [KARAR]
Bağlam: [PROJE DURUMU]
ADR (Architecture Decision Record) yazıcı:
1. Başlık + tarih + durum
2. Bağlam (neden bu karar)
3. De…...
Özellik listesi: [LİSTE] RICE skoru hesabı: | Özellik | Reach | Impact | Confidence | Effort | RICE | - Reac…
Özellik listesi:
[LİSTE]
RICE skoru hesabı:
| Özellik | Reach | Impact | Confidence | Effort | RICE |
- Reach: 3 ayda kaç kullanıcı etkile…...
Değerlendirilecek: [2-4 TEKNOLOJİ] Kullanım: [NE İÇİN] Ekip seviyesi: [JR/MR/SR] Matris: | Kriter | A | B | …
Değerlendirilecek:
[2-4 TEKNOLOJİ]
Kullanım: [NE İÇİN]
Ekip seviyesi: [JR/MR/SR]
Matris:
| Kriter | A | B | C |
|--------|---|---|---|
| Ö…...
Özellik/endpoint: [ÖZELLİK] STRIDE tehdit analizi: - Spoofing: [nasıl mümkün?] - Tampering: [veri değiştirile…
Özellik/endpoint:
[ÖZELLİK]
STRIDE tehdit analizi:
- Spoofing: [nasıl mümkün?]
- Tampering: [veri değiştirilebilir mi?]
- Repudiation: [aks…...
Projedeki sorunlar: [LİSTE] Tech debt raporu: | Sorun | Etki (K/O/Y) | Süre (gün) | ROI | Öncelik | Her satı…
Projedeki sorunlar:
[LİSTE]
Tech debt raporu:
| Sorun | Etki (K/O/Y) | Süre (gün) | ROI | Öncelik |
Her satır:
- Etki: geliştirme yavaşlığ…...
Backlog: [İŞ LİSTESİ + TAHMİN] Ekip: [N kişi × kapasite] Sprint hedefi: [HEDEF] Sprint planı: 1. Must-have (…
Backlog:
[İŞ LİSTESİ + TAHMİN]
Ekip: [N kişi × kapasite]
Sprint hedefi: [HEDEF]
Sprint planı:
1. Must-have (sprint hedefi için kritik)
2. …...
Şirket: [ÖLÇEK + SEKTOR] Şu anki kültür (algı): [AÇIKLAMA] Kültür framework: 1. 5 temel değer (her biri 1 cüm…
Şirket: [ÖLÇEK + SEKTOR]
Şu anki kültür (algı): [AÇIKLAMA]
Kültür framework:
1. 5 temel değer (her biri 1 cümle 'davranış')
2. Tam tersi (y…...
Şirket büyüklüğü: [N çalışan] Seviyeler: [JR → SR → LEAD] Kariyer gelişim modeli: 1. Seviye tanımları (her bi…
Şirket büyüklüğü: [N çalışan]
Seviyeler: [JR → SR → LEAD]
Kariyer gelişim modeli:
1. Seviye tanımları (her biri 3-5 yetkinlik)
2. Terfi kri…...
Ürün: [ÜRÜN] Maliyet: [TUTAR] Rakip fiyatları: [LİSTE] 5 fiyatlandırma modeli: 1. Cost-plus (%margin) 2. Değe…
Ürün: [ÜRÜN]
Maliyet: [TUTAR]
Rakip fiyatları: [LİSTE]
5 fiyatlandırma modeli:
1. Cost-plus (%margin)
2. Değer tabanlı (müşteriye kazandırd…...
Şirket: [ÖLÇEK] Yıllık hedef: [YENİ ALIMLAR] Bütçe: [TUTAR] Yıllık işe alım stratejisi: 1. Rol önceliklendirm…
Şirket: [ÖLÇEK]
Yıllık hedef: [YENİ ALIMLAR]
Bütçe: [TUTAR]
Yıllık işe alım stratejisi:
1. Rol önceliklendirme (kritik vs büyüme vs replace…...
Veri kaynakları: [HRIS / ANKET / ATS] 10 kritik HR metriği + dashboard: 1. Turnover oranı (voluntary vs invol…
Veri kaynakları:
[HRIS / ANKET / ATS]
10 kritik HR metriği + dashboard:
1. Turnover oranı (voluntary vs involuntary)
2. Time-to-hire
3. Cos…...
Durum: [MEVCUT + BÜYÜME HEDEFİ] Sorun: [NEDEN DEĞİŞİYORUZ] Org structure alternatifleri: 1. Functional (depar…
Durum: [MEVCUT + BÜYÜME HEDEFİ]
Sorun: [NEDEN DEĞİŞİYORUZ]
Org structure alternatifleri:
1. Functional (departman bazlı)
2. Matrix (çift ra…...
Değişim: [NE DEĞİŞİYOR] Etkilenen: [KİMLER] Kotter 8-adım modeli uygulama: 1. Urgency (neden şimdi) 2. Coalit…
Değişim: [NE DEĞİŞİYOR]
Etkilenen: [KİMLER]
Kotter 8-adım modeli uygulama:
1. Urgency (neden şimdi)
2. Coalition (destekçi grubu)
3. Vision…...
Hedef işbirliği: [İNGİLİZCE/AVRUPA ÜNİVERSİTESİ + ARAŞTIRMACI] İşbirliği kurma stratejisi: 1. Ön hazırlık: ça…
Hedef işbirliği:
[İNGİLİZCE/AVRUPA ÜNİVERSİTESİ + ARAŞTIRMACI]
İşbirliği kurma stratejisi:
1. Ön hazırlık: çalışmalarını oku, sosyal medyad…...
Ders: [DERS ADI] Geri bildirim: [ÖĞRENCİ ANKETİ] Daha önceki sorunlar: [NE ÇALIŞMADI] Revize tasarım: 1. Öğre…
Ders:
[DERS ADI]
Geri bildirim: [ÖĞRENCİ ANKETİ]
Daha önceki sorunlar: [NE ÇALIŞMADI]
Revize tasarım:
1. Öğrenme çıktıları gözden geçirme (…...
Doktora öğrencisi: [ÖZET] Konu: [ARAŞTIRMA KONUSU] Süre: [YIL X / ORTA] Mentorluk yapısı: 1. Beklenti yönetim…
Doktora öğrencisi: [ÖZET]
Konu: [ARAŞTIRMA KONUSU]
Süre: [YIL X / ORTA]
Mentorluk yapısı:
1. Beklenti yönetimi (yıl bazlı milestone)
2. Haf…...
Ürün: [ÜRÜN] Fiyat: [TUTAR] Müşteri yolculuğu: [MEVCUT DURUM] AIDA/ToFu-MoFu-BoFu huni: - Awareness: 3 içerik…
Ürün: [ÜRÜN]
Fiyat: [TUTAR]
Müşteri yolculuğu: [MEVCUT DURUM]
AIDA/ToFu-MoFu-BoFu huni:
- Awareness: 3 içerik tipi + hangi kanal + metrikle…...
Ürün: [ÜRÜN] Alternatifler: [RAKIP + DIY + HİÇBIR ŞEY YAPMA] Positioning canvas: 1. Hedef kitle (kim + karakt…
Ürün: [ÜRÜN]
Alternatifler: [RAKIP + DIY + HİÇBIR ŞEY YAPMA]
Positioning canvas:
1. Hedef kitle (kim + karakterize)
2. Kategori (içinde oyn…...
Marka: [MARKA] Kuruluş hikayesi: [ÖZET] Değerler: [LİSTE] Brand voice guide: 1. 3 kişilik sıfatı (biz neyiz, …
Marka: [MARKA]
Kuruluş hikayesi: [ÖZET]
Değerler: [LİSTE]
Brand voice guide:
1. 3 kişilik sıfatı (biz neyiz, ne değiliz)
2. Ton (resmi-sami…...
Kayıp oranı: [CHURN %] LTV: [TUTAR] Ürün: [ÜRÜN] Retention playbook: - Onboarding (ilk 7 gün, milestone'lar) …
Kayıp oranı: [CHURN %]
LTV: [TUTAR]
Ürün: [ÜRÜN]
Retention playbook:
- Onboarding (ilk 7 gün, milestone'lar)
- Value reminder (haftalık ema…...
Hikaye: [ANGI / LAUNCH / ARAŞTIRMA] Hedef medya: [YAYIN LİSTESİ] Basın kiti: 1. Press release (AP formatında,…
Hikaye: [ANGI / LAUNCH / ARAŞTIRMA]
Hedef medya: [YAYIN LİSTESİ]
Basın kiti:
1. Press release (AP formatında, 300 kelime)
2. CEO alıntısı (…...
Potansiyel müvekkil sunumu: [DAVA BİLGİSİ] Kabul/ret analizi: 1. Hukuki olasılık (kazanma şansı %) 2. Mesleki…
Potansiyel müvekkil sunumu:
[DAVA BİLGİSİ]
Kabul/ret analizi:
1. Hukuki olasılık (kazanma şansı %)
2. Mesleki uygunluk (uzmanlık + müsaitli…...
Büro: [MEVCUT DURUM - ORTAK SAYISI, UZMANLIK] 3 yıllık büyüme planı: 1. Uzmanlık alanı konsolidasyonu (derin …
Büro:
[MEVCUT DURUM - ORTAK SAYISI, UZMANLIK]
3 yıllık büyüme planı:
1. Uzmanlık alanı konsolidasyonu (derin vs geniş)
2. Hedef müvekkil po…...
Sorun: [DÜŞÜK MOTİVASYON / KORKU / UMURSAMAZLIK] Öğrenci: [KISACA] Motivasyon artırma stratejisi: 1. Sebebi …
Sorun:
[DÜŞÜK MOTİVASYON / KORKU / UMURSAMAZLIK]
Öğrenci: [KISACA]
Motivasyon artırma stratejisi:
1. Sebebi anla (aile? akran? kendi algıs…...