Pozisyon için teknik + davranışsal + kültür uyumu 40 soru.
Aşağıdaki pozisyon için 40 mülakat sorusu hazırla:
POZİSYON: [BAŞLIK]
SENIORLIK: [JUNIOR / MID / SENIOR / LEAD]
ŞİRKET KÜLTÜRÜ: [STARTUP / …...
Kuru ilan değil, doğru adayı mıknatıs gibi çeken ilan metni.
Aşağıdaki pozisyon için LinkedIn + Kariyer.net için iki versiyon iş ilanı yaz:
POZİSYON: [BAŞLIK]
ŞİRKET: [AD, SEKTÖR, BÜYÜKLÜK]
LOKASYON: …...
Pozisyon: [POZİSYON] Seviye: [JR/MR/SR] Lokasyon: [REMOTE / OFİS / HİBRİT] LinkedIn'de ilgi çekecek iş ilanı:…
Pozisyon:
[POZİSYON]
Seviye: [JR/MR/SR]
Lokasyon: [REMOTE / OFİS / HİBRİT]
LinkedIn'de ilgi çekecek iş ilanı:
1. Hook (2 cümle, neden bu po…...
Çalışan: [İSİM / POZİSYON] Ayrılma sebebi (başlangıç): [NEDEN] 45 dakikalık exit interview yapısı: 1. Açılış …
Çalışan: [İSİM / POZİSYON]
Ayrılma sebebi (başlangıç): [NEDEN]
45 dakikalık exit interview yapısı:
1. Açılış (5 dk, teşekkür + amaç)
2. Ayr…...
Politika konusu: [KONU - İZİN / REMOTE / ETİK / VS] Politika dokümanı yapısı: 1. Amaç (1 paragraf) 2. Kapsam …
Politika konusu:
[KONU - İZİN / REMOTE / ETİK / VS]
Politika dokümanı yapısı:
1. Amaç (1 paragraf)
2. Kapsam (kim etkilenir)
3. Tanımlar (k…...
Remote work policy, hibrit model tasarımı, iletişim, performans, iş güvenliği, vergi.
Aşağıdaki kurum için uzaktan/hibrit çalışma politikası hazırla:
KURUM:
- Sektör: [SEKTÖR]
- Büyüklük: [N ÇALIŞAN]
- Model: [TAMAMEN UZAKTAN…...
Yeni işe alım: [POZİSYON] Ekip: [EKİP] 30-60-90 gün planı: **İlk 30 gün - Learn**: - Kurumsal oryantasyon (3…
Yeni işe alım: [POZİSYON]
Ekip: [EKİP]
30-60-90 gün planı:
**İlk 30 gün - Learn**:
- Kurumsal oryantasyon (3 madde)
- Takım tanışma (5 top…...
Anket sonuçları: [VERİ / YORUMLAR] Yönetici raporu: 1. Özet skor + trend (geçen çeyrek vs bu) 2. En güçlü 3 a…
Anket sonuçları:
[VERİ / YORUMLAR]
Yönetici raporu:
1. Özet skor + trend (geçen çeyrek vs bu)
2. En güçlü 3 alan (ne korunmalı)
3. En zayıf…...
Şirket: [ÖLÇEK + SEKTOR] Şu anki kültür (algı): [AÇIKLAMA] Kültür framework: 1. 5 temel değer (her biri 1 cüm…
Şirket: [ÖLÇEK + SEKTOR]
Şu anki kültür (algı): [AÇIKLAMA]
Kültür framework:
1. 5 temel değer (her biri 1 cümle 'davranış')
2. Tam tersi (y…...
Belgeli, yasal, saygılı fesih bildirimi.
Aşağıdaki durum için işten çıkarma bildirimi hazırla:
ÇALIŞAN: [AD, POZİSYON, GİRİŞ TARİHİ]
FESİH SEBEBİ: [PERFORMANS / EKONOMİK / DİSİPLİN…...
Yapılandırılmış mülakat, yetkinlik bazlı soru seti, puanlama matrisi, STAR tekniği.
Aşağıdaki pozisyon için yapılandırılmış mülakat değerlendirme sistemi hazırla:
POZİSYON:
- Unvan: [POZİSYON]
- Departman: [BİRİM]
- Seviye:…...
Employee engagement survey tasarımı, soru havuzu, analiz, aksiyon planı, pulse survey.
Aşağıdaki kurum için çalışan bağlılığı anketi hazırla:
KURUM:
- Sektör: [SEKTÖR]
- Çalışan sayısı: [N]
- Mevcut anket: [YOK / YILLIK / DÜZE…...
Job analysis, job description, job specification, yetkinlik modeli, iş değerleme.
Aşağıdaki pozisyon için iş analizi ve görev tanımı hazırla:
POZİSYON:
- Unvan: [POZİSYON]
- Departman: [BİRİM]
- Seviye: [JR / MID / SR / Y…...
İşe giriş → ayrılış arası tüm temas noktaları. Oryantasyon, gelişim, offboarding.
Aşağıdaki kurum için çalışan deneyimi haritası hazırla:
KURUM:
- Sektör: [SEKTÖR]
- Büyüklük: [N]
- Mevcut EX: [DÜŞÜK / ORTA / YÜKSEK]
- Ön…...
HR analytics, temel KPI'lar, dashboard tasarımı, veri bazlı karar, raporlama.
Aşağıdaki kurum için İK metrikleri ve dashboard hazırla:
KURUM:
- Büyüklük: [N ÇALIŞAN]
- Mevcut raporlama: [YOK / EXCEL / HRIS]
- Yönetime…...
Sözlü/yazılı uyarı, PIP, fesih süreçleri, ihbar-kıdem, iş mahkemesi riski azaltma.
Aşağıdaki disiplin durumu için İK süreç planı hazırla:
DURUM:
[AŞAĞIDAKİLERDEN BİRİ]
- Performans düşüklüğü (PIP gerekli)
- Devamsızlık / g…...
Diversity, Equity & Inclusion stratejisi. Cinsiyet dengesi, engelli istihdamı, kapsayıcı kültür.
Aşağıdaki kurum için DEI stratejisi hazırla:
KURUM:
- Büyüklük: [N ÇALIŞAN]
- Mevcut durum: [HİÇ YOK / TEMEL POLİTİKA / GELİŞMİŞ]
- Öncelik…...
Yıl sonu İK performansı, işe alım, devir, eğitim, maliyet, gelecek yıl planı.
Aşağıdaki kurum için İK yıllık faaliyet raporu hazırla:
KURUM:
- Yıl: [2025]
- Büyüklük: [N ÇALIŞAN]
- Sektör: [SEKTÖR]
- Hedef kitle: [YÖN…...
Pozisyon: [POZİSYON + GEREKSİNİMLER] CV'ler: [CVLER] Tablo formatında tarama: | Aday | Teknik skor (10) | De…
Pozisyon:
[POZİSYON + GEREKSİNİMLER]
CV'ler:
[CVLER]
Tablo formatında tarama:
| Aday | Teknik skor (10) | Deneyim (10) | Kültürel uyum (10…...
Pozisyon: [POZİSYON] Değerlendirme boyutları: [TEKNİK + KÜLTÜR + LİDERLİK] 45 dakikalık mülakat soruları (8 s…
Pozisyon: [POZİSYON]
Değerlendirme boyutları: [TEKNİK + KÜLTÜR + LİDERLİK]
45 dakikalık mülakat soruları (8 soru):
- 2 açılış (bağlam + ken…...
Çalışan: [İSİM / POZİSYON] Süre: [SON 6 AY] Veriler: [PERFORMANS ÖZETİ] Performans değerlendirme metni: 1. Ge…
Çalışan: [İSİM / POZİSYON]
Süre: [SON 6 AY]
Veriler: [PERFORMANS ÖZETİ]
Performans değerlendirme metni:
1. Genel performans (1 paragraf, ob…...
Şirket: [ÖLÇEK] Yıllık hedef: [YENİ ALIMLAR] Bütçe: [TUTAR] Yıllık işe alım stratejisi: 1. Rol önceliklendirm…
Şirket: [ÖLÇEK]
Yıllık hedef: [YENİ ALIMLAR]
Bütçe: [TUTAR]
Yıllık işe alım stratejisi:
1. Rol önceliklendirme (kritik vs büyüme vs replace…...
Durum: [MEVCUT + BÜYÜME HEDEFİ] Sorun: [NEDEN DEĞİŞİYORUZ] Org structure alternatifleri: 1. Functional (depar…
Durum: [MEVCUT + BÜYÜME HEDEFİ]
Sorun: [NEDEN DEĞİŞİYORUZ]
Org structure alternatifleri:
1. Functional (departman bazlı)
2. Matrix (çift ra…...
Değişim: [NE DEĞİŞİYOR] Etkilenen: [KİMLER] Kotter 8-adım modeli uygulama: 1. Urgency (neden şimdi) 2. Coalit…
Değişim: [NE DEĞİŞİYOR]
Etkilenen: [KİMLER]
Kotter 8-adım modeli uygulama:
1. Urgency (neden şimdi)
2. Coalition (destekçi grubu)
3. Vision…...