Aşağıdaki disiplin durumu için İK süreç planı hazırla:
DURUM:
[AŞAĞIDAKİLERDEN BİRİ]
- Performans düşüklüğü (PIP gerekli)
- Devamsızlık / geç gelme
- Davranışsal sorun (saygısızlık, çatışma)
- Politika ihlali (güvenlik, gizlilik)
- Etik ihlal (yolsuzluk, taciz, hırsızlık)
- İş akdi fesih (haklı/geçerli neden)
ÜRET:
1. DİSİPLİN AŞAMALARI:
- Sözlü uyarı (kayıtlı, 1-1 görüşme, beklenti netleştirme)
- Yazılı uyarı (resmi, tarih+olay+beklenti+sonuç, imza)
- Son uyarı (son şans, PIP, süre)
- İş akdi fesih (haklı veya geçerli nedenle)
Her aşamada: olayı belgele, çalışanı dinle (savunma hakkı), HR + yönetici birlikte, tanık (gerekirse), dosyala.
2. PIP (Performance Improvement Plan):
- Sorun tanımı (spesifik, ölçülebilir)
- Beklenen iyileşme (SMART hedefler)
- Destek (eğitim, mentorluk, kaynak)
- Süre (30/60/90 gün)
- Haftalık check-in
- Başarı → normal süreç, başarısızlık → fesih
3. İŞ KANUNU (4857) KRİTİK MADDELER:
- Madde 18: Geçerli fesih (30+ çalışan, 6+ ay kıdem)
- Madde 19: Yazılı bildirim + fesih nedeni + savunma
- Madde 20: İşe iade davası (1 ay içinde arabulucu)
- Madde 21: İşe iade kararı sonuçları
- Madde 24-25: Haklı fesih (derhal)
- Madde 17: İhbar süreleri
- Madde 26: 6 iş günü kuralı (haklı fesih)
4. FESİH HESAPLAMA:
- Kıdem tazminatı (her yıl 1 aylık brüt, tavan kontrol)
- İhbar tazminatı (0-6 ay: 2 hafta, 6-18: 4 hafta, 18-36: 6 hafta, 36+: 8 hafta)
- Kullanılmamış izin ücreti
- AGİ + son maaş
- SGK çıkış bildirimi (10 gün)
5. RİSK AZALTMA:
- Her disiplin adımını belgele (tarih, olay, görüşme notu, imza)
- Savunma hakkı ver (yazılı, 2 iş günü)
- Tutarlılık (aynı duruma aynı yaptırım)
- Arabuluculuk öncesi değerlendir
- İş hukuku avukatı danış (fesih öncesi)
6. ÇIKIŞ GÖRÜŞMESİ:
- Kararı saygılı bildir (30 dk, HR + yönetici)
- Hakları açıkla (kıdem, ihbar, izin, SGK)
- Ekipman iade + erişim kapatma
- Referans politikası
Türkçe, 4857 sayılı İş Kanunu'na uygun.