Sözlü/yazılı uyarı, PIP, fesih süreçleri, ihbar-kıdem, iş mahkemesi riski azaltma.
Aşağıdaki disiplin durumu için İK süreç planı hazırla:
DURUM:
[AŞAĞIDAKİLERDEN BİRİ]
- Performans düşüklüğü (PIP gerekli)
- Devamsızlık / g…...
Pozisyon: [POZİSYON] Aday sayısı: [N] 3 farklı ret e-postası şablonu: 1. Standart (50 kelime, profesyonel) 2.…
Pozisyon: [POZİSYON]
Aday sayısı: [N]
3 farklı ret e-postası şablonu:
1. Standart (50 kelime, profesyonel)
2. Kişisel (100 kelime, aday ile…...
Şirket: [ÖLÇEK + SEKTOR] Şu anki kültür (algı): [AÇIKLAMA] Kültür framework: 1. 5 temel değer (her biri 1 cüm…
Şirket: [ÖLÇEK + SEKTOR]
Şu anki kültür (algı): [AÇIKLAMA]
Kültür framework:
1. 5 temel değer (her biri 1 cümle 'davranış')
2. Tam tersi (y…...
Ekip: [EKIP BİLGİSİ] Semptomlar: [SESSIZLIK / RİSK ALMAMAK / HATADAN KORKU] Psychological safety diagnostic: …
Ekip: [EKIP BİLGİSİ]
Semptomlar: [SESSIZLIK / RİSK ALMAMAK / HATADAN KORKU]
Psychological safety diagnostic:
1. Amy Edmondson'un 7 sorusu (…...
Kriz tipi: [ŞİKAYET / HARASSMENT / VERİ İHLALİ / VS] İlk 24 saat playbook: 1. Dinle, belgele (ayrıntılı not) …
Kriz tipi: [ŞİKAYET / HARASSMENT / VERİ İHLALİ / VS]
İlk 24 saat playbook:
1. Dinle, belgele (ayrıntılı not)
2. Gizlilik promesi (sınırları…...
Yeni çalışanın ilk 90 gününde yapacakları + öğrenecekleri + ölçütleri.
Yeni işe başlayan bir [POZİSYON] için 30-60-90 gün plan şablonu hazırla.
ŞİRKET: [ADI, SEKTÖR]
DEPARTMAN: [DEPARTMAN]
YÖNETİCİ: [POZİSYON]
…...
Job analysis, job description, job specification, yetkinlik modeli, iş değerleme.
Aşağıdaki pozisyon için iş analizi ve görev tanımı hazırla:
POZİSYON:
- Unvan: [POZİSYON]
- Departman: [BİRİM]
- Seviye: [JR / MID / SR / Y…...
Çalışan: [SEVİYE] Paket: [MAAŞ + BENEFITS + KARIYER] Total rewards one-pager: 1. Nakit (base + bonus + equity…
Çalışan: [SEVİYE]
Paket: [MAAŞ + BENEFITS + KARIYER]
Total rewards one-pager:
1. Nakit (base + bonus + equity varsa)
2. Yan haklar (sağlık,…...
Şirket: [ÖLÇEK] Yıllık hedef: [YENİ ALIMLAR] Bütçe: [TUTAR] Yıllık işe alım stratejisi: 1. Rol önceliklendirm…
Şirket: [ÖLÇEK]
Yıllık hedef: [YENİ ALIMLAR]
Bütçe: [TUTAR]
Yıllık işe alım stratejisi:
1. Rol önceliklendirme (kritik vs büyüme vs replace…...
Durum: [MEVCUT + BÜYÜME HEDEFİ] Sorun: [NEDEN DEĞİŞİYORUZ] Org structure alternatifleri: 1. Functional (depar…
Durum: [MEVCUT + BÜYÜME HEDEFİ]
Sorun: [NEDEN DEĞİŞİYORUZ]
Org structure alternatifleri:
1. Functional (departman bazlı)
2. Matrix (çift ra…...
Çift yönlü, dürüst performans görüşmesi için hazırlık + senaryo.
Aşağıdaki çalışan için performans görüşmesi yapacağım, bana hazırlan:
ÇALIŞAN: [AD / POZİSYON / KIDEM]
PERFORMANS SEVİYESİ: [ÜST / BEKLENTİ…...
Yeni işe alım: [POZİSYON] Ekip: [EKİP] 30-60-90 gün planı: **İlk 30 gün - Learn**: - Kurumsal oryantasyon (3…
Yeni işe alım: [POZİSYON]
Ekip: [EKİP]
30-60-90 gün planı:
**İlk 30 gün - Learn**:
- Kurumsal oryantasyon (3 madde)
- Takım tanışma (5 top…...
Çalışan: [İSİM / POZİSYON] Süre: [SON 6 AY] Veriler: [PERFORMANS ÖZETİ] Performans değerlendirme metni: 1. Ge…
Çalışan: [İSİM / POZİSYON]
Süre: [SON 6 AY]
Veriler: [PERFORMANS ÖZETİ]
Performans değerlendirme metni:
1. Genel performans (1 paragraf, ob…...
Şirket büyüklüğü: [N çalışan] Seviyeler: [JR → SR → LEAD] Kariyer gelişim modeli: 1. Seviye tanımları (her bi…
Şirket büyüklüğü: [N çalışan]
Seviyeler: [JR → SR → LEAD]
Kariyer gelişim modeli:
1. Seviye tanımları (her biri 3-5 yetkinlik)
2. Terfi kri…...
Değişim: [NE DEĞİŞİYOR] Etkilenen: [KİMLER] Kotter 8-adım modeli uygulama: 1. Urgency (neden şimdi) 2. Coalit…
Değişim: [NE DEĞİŞİYOR]
Etkilenen: [KİMLER]
Kotter 8-adım modeli uygulama:
1. Urgency (neden şimdi)
2. Coalition (destekçi grubu)
3. Vision…...
Sorun: [TURNOVER / ENGAGEMENT / PERFORMANS] Veri: [MEVCUT VERİ KAYNAKLARI] Advanced HR analytics yaklaşımı: 1…
Sorun: [TURNOVER / ENGAGEMENT / PERFORMANS]
Veri: [MEVCUT VERİ KAYNAKLARI]
Advanced HR analytics yaklaşımı:
1. Hipotez: neden bu sorun oluy…...
Ekip: [KAÇ ÜLKE / TIME ZONE] Ölçek: [N kişi] Distributed HR challenges: 1. Legal (EOR/PEO kullanımı, yerel ya…
Ekip: [KAÇ ÜLKE / TIME ZONE]
Ölçek: [N kişi]
Distributed HR challenges:
1. Legal (EOR/PEO kullanımı, yerel yasalar)
2. Compensation (maaş e…...
Talent management, succession planning, 9-box matrix, high potential tanımlama.
Aşağıdaki kurum için yetenek yönetimi sistemi hazırla:
KURUM:
- Büyüklük: [N ÇALIŞAN]
- Kritik pozisyonlar: [LİSTE]
- Mevcut yedekleme: [YO…...
Eğitim konusu: [KONU] Hedef katılımcı: [SEVİYE] Süre: [X saat] Modül tasarımı: 1. Öğrenme çıktıları (3-5 ölç…
Eğitim konusu:
[KONU]
Hedef katılımcı: [SEVİYE]
Süre: [X saat]
Modül tasarımı:
1. Öğrenme çıktıları (3-5 ölçülebilir)
2. Ön bilgi (ne bilm…...